8月31日，光大銀行舉行2021年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。

　　在順利完成“三年進(jìn)位”階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，2021年，光大銀行步入“再上新臺(tái)階”的戰(zhàn)略發(fā)展新階段，結(jié)合國家“十四五”規(guī)劃，提出實(shí)施“跨越計(jì)劃”。發(fā)布會(huì)上，光大銀行行長(zhǎng)付萬軍評(píng)價(jià)，“今年以來戰(zhàn)略執(zhí)行取得良好成效”。

　　2021年上半年，光大銀行堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署和監(jiān)管政策要求，緊緊圍繞“一流財(cái)富管理銀行”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源，緊扣國家發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，落實(shí)碳達(dá)峰碳中和重大決策，強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，突出財(cái)富管理和金融科技特色，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。上半年，依托集團(tuán)E-SBU協(xié)同優(yōu)勢(shì)，光大銀行全力推進(jìn)“跨越計(jì)劃”，公司業(yè)務(wù)達(dá)到新高度，零售業(yè)務(wù)躍上新臺(tái)階，金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)展現(xiàn)新活力，集團(tuán)協(xié)同實(shí)現(xiàn)新貢獻(xiàn)，金融科技賦予新動(dòng)能。

　　一是植根實(shí)體經(jīng)濟(jì)，盈利指標(biāo)亮麗。光大銀行始終牢記央企使命，積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，全力支持普惠金融，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)制造業(yè)和民營企業(yè)金融服務(wù)，大力發(fā)展綠色金融，廣泛推動(dòng)便民服務(wù)。上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入770.38億元，同比增長(zhǎng)6.83%；凈利潤(rùn)225.06億元，同比增長(zhǎng)22.18%；ROE達(dá)到11.06%，同比提升1.01個(gè)百分點(diǎn)，盈利能力不斷增強(qiáng)，也進(jìn)一步提升了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。

　　二是堅(jiān)持量?jī)r(jià)雙優(yōu)，規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng)。截至6月末，光大銀行資產(chǎn)總額達(dá)到5.77萬億元，較年初增長(zhǎng)7.54%；貸款余額3.24萬億元，較年初增長(zhǎng)7.61%；存款余額3.69萬億元，較年初增長(zhǎng)6.08%。通過著力優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)成本管控，付息負(fù)債平均成本率降至2.34%，同比下降14BP。

　　三是重點(diǎn)業(yè)務(wù)提速，財(cái)富特色凸顯。云繳費(fèi)、“七彩陽光”理財(cái)產(chǎn)品、“陽光供應(yīng)鏈”、“福費(fèi)廷區(qū)塊鏈”、職業(yè)年金、汽車“全程通”、“陽光財(cái)匯盈”等系列財(cái)富名品閃耀市場(chǎng)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型和財(cái)富E-SBU建設(shè)發(fā)揮了明顯賦能作用。零售AUM規(guī)模突破2萬億元，零售營收占比提升至41.5%；綠色中收達(dá)到57.86億元，同比增長(zhǎng)12.6%，其中，理財(cái)服務(wù)手續(xù)費(fèi)收入19.61億元，同比增長(zhǎng)34.04%。

　　四是深化客群建設(shè)，客戶質(zhì)量改善。截至6月末，對(duì)公有效客戶36.75萬戶，比上年末增長(zhǎng)13.04%；零售客戶1.3億戶，中高端客戶比上年末增長(zhǎng)5.7%，其中，財(cái)富客戶突破100萬戶；私行客戶達(dá)到4.6萬戶，比上年末增長(zhǎng)14.6%，手機(jī)銀行、陽光惠生活與云繳費(fèi)三大APP累計(jì)用戶1.55億戶，同比增長(zhǎng)63.9%，客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，質(zhì)量不斷提高。

　　五是強(qiáng)化底線思維，風(fēng)險(xiǎn)之堤穩(wěn)固。光大銀行進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)一授信管理，建立大額授信客戶穿透式風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，嚴(yán)控納入地方政府隱性債務(wù)的業(yè)務(wù)，制定了全面落實(shí)“碳達(dá)峰、碳中和”工作方案。上半年，全行資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)中向好，不良率1.36%，較年初下降2BP；關(guān)注率1.9%，較年初下降25BP；逾期率2.05%，較年初下降10BP；撥備覆蓋率184.06%，較年初上升1.35個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“三降一升”。資本實(shí)力有所增強(qiáng)，資本凈額5437.72億元，比上年末增長(zhǎng)1.92%，資本充足率13.45%，符合監(jiān)管要求。

　　發(fā)布會(huì)上，付萬軍率領(lǐng)管理層團(tuán)隊(duì)回答了機(jī)構(gòu)投資者、中小投資者關(guān)心的問題。在談到光大銀行負(fù)債成本下降的主要驅(qū)動(dòng)因素時(shí)，付萬軍表示，光大銀行負(fù)債成本穩(wěn)中有降，驅(qū)動(dòng)因素來自內(nèi)外兩個(gè)方面：從外部來看，作為金融國家隊(duì)，只有降低自身的負(fù)債成本，才能更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提升減費(fèi)讓利的空間；從內(nèi)部來看，降低負(fù)債成本也是當(dāng)前全行鞏固經(jīng)營成果，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)。為此，光大銀行管理層高度重視，從實(shí)施“跨越計(jì)劃”的戰(zhàn)略高度，推動(dòng)負(fù)債成本的優(yōu)化：一是堅(jiān)持存款業(yè)務(wù)“量?jī)r(jià)雙優(yōu)”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，科學(xué)設(shè)定存款成本優(yōu)化目標(biāo)并堅(jiān)定執(zhí)行；二是加強(qiáng)“大負(fù)債”統(tǒng)籌安排，把握當(dāng)前流動(dòng)性合理充裕的市場(chǎng)機(jī)遇，按照成本擇優(yōu)、總量適度的原則進(jìn)行債券、同業(yè)等多元化負(fù)債補(bǔ)充，降低負(fù)債成本；三是通過轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)經(jīng)營模式和客戶經(jīng)營模式，提高獲客、留客能力，提高低成本資金沉淀率。

　　對(duì)2021年下半年的重點(diǎn)工作舉措，付萬軍指出，一是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升盈利能力；二是堅(jiān)持量?jī)r(jià)雙優(yōu)，降低負(fù)債成本；三是推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化財(cái)富管理特色；四是優(yōu)化經(jīng)營手段，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)；五是優(yōu)化管理措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控；六是強(qiáng)化科技賦能，優(yōu)化科技驅(qū)動(dòng)機(jī)制。